「研修お役立ち」の記事一覧

ドラッカーとは？ドラッカー流のマネジメントを組織内で効果的に学習・実践するための5ステップ

会社組織において、マネジメントという考え方は非常に重要視されています。しかし、そもそもマネジメントとは何なのか、言葉の定義を明確に説明できる人は意外と少ないのではないでしょうか。「マネジメント」という考え方は、元々経営 […]

「チームが上手く機能しない」「個人プレイになってしまう」といった課題を抱えている企業は多く見られます。特に会社組織が拡大傾向にあるときほど、マネージャーの育成が追いつかず、チームマネジメントが上手くいかないといった問題が […]

多くの企業では、新規事業の立ち上げや企画立案の際、社内外の関係者を集めてプロジェクトを立ち上げます。こういったプロジェクトの成否を左右するのが、プロジェクトマネジメントです。プロジェクトマネジメントとはそもそも何なのか […]

社内研修にせよ社外研修にせよ、研修の実施には費用や時間、労力といったコストが必ずかかります。コスト以上の効果を回収できる目途を立てずに研修を行うと、人材教育への投資どころか、単なるリソースの浪費で終わってしまいかねません […]

企業研修は近年、社外のプロ講師や実績豊富な研修会社に依頼するケースが非常に増えています。なぜなら、費用を支払ってでも外部の専門家に頼んだ方が結果的に研修の費用対効果が高くなりやすい傾向があるからです。 2003年から企業 […]

社員の人材育成のために、多くの企業では研修制度を採用しています。管理職や人事担当者の中には、社員研修の計画の策定や施策内容の見直しに携わっている方もいらっしゃるでしょう。研修には様々な種類や手法がありますが、いずれにし […]

コロナ禍の影響を受けて、日本企業のワークスタイルは大きく変化しました。リモートワークの導入が相次ぎ、一部の企業はオフィスの縮小や撤廃に踏み切りました。そんな中、社員教育のスタイルも従来の集合研修からオンライン研修（また […]

多くの企業では、新入社員や既存社員に対する教育の場として研修制度を設けています。研修を実施する際には、社内で企画・開催する「社内研修」と、社外の講師や研修ベンダーに依頼する「外部研修」があります。社内研修と外部研修は、 […]

from 西野浩輝私たちが研修担当者のみなさんからよく相談されることの一つに、「どうすれば研修効果の定着が図れるか？」というものがあります。せっかく研修を実施してもスキルやマインドが身につかず、研修で学んだことをその […]

外部から講師を招いて講演会やセミナーなどを開催する際、最も気を遣うポイントの一つが講師に依頼する際の文面です。講師依頼文を書く際は、最低限のマナーを守りつつ、講師への要望とその背景を的確に伝える必要があります。なぜな […]

『研修期間』と『試用期間』の違いについて知っておくべきこと弊社で提供させていただいている研修プログラムの受講者様は、入社後や異動後の研修期間中の方もいらっしゃると思います。「研修期間」とは、決まった定義がある訳ではあ […]

研修の効果を把握するアンケート作成　3つのポイント世の会社ではさまざまな研修が行われていますが、多くの企業が研修を実施した後、効果の把握や今後のさらなる改良のためにアンケート実施を考えると思います。しかし、「どのよう […]