プログラム一覧
プレゼンテーション専門企業が提供する提案力強化のワンストップ教育体系

マーキュリッチはプレゼンテーション指導一筋の教育・コンサルティング機関です。
御社の社員の語る提案内容・発するメッセージを良質化することによって、顧客からの御社の見え方を改善します。

弊社ではプレゼンテーションを通じた提案力強化を3つの領域に分類しています。

提案企画力:受け手が「乗らないと損だ」と思える提案を考える力提案表現力:提案を受け手に魅力的に伝える力提案発信力:提案を顧客に持っていこうとする”打席にたくさん立つ”マインド

貴社の経営課題・事業課題を解決するには、コンサルティング・仕組みづくりと掛け合わせておこなっていくのが最も効果的ですが、研修単体でのご依頼もお受けしています。

研修プログラムとしては、プレゼンテーション教育に関するワンストップサービスの言葉のもとに、場面別や要素別など様々な観点からプログラム提供しています。

研修体系

多様なプログラムをパッケージでご用意していますが、どれかひとつを選んでいただきたいわけではありません。

弊社が選ばれる理由2「変化が研修中に実感できる」に述べているとおり、弊社にとって研修とは医者のおこなう医療行為に近いもの。貴社の課題をうかがい、プロの目から診察したうえで最適な処置方針を提案さしあげるのが本来のあるべきプロセスです。

プレゼンテーション研修

プレゼンテーションコアスキル研修
大人数の前に立ったときはもちろんのこと、ちょっとした日々の対話でも使えるスキルなど、様々なビジネスシーンで活用可能な“相手の心に響く話し方”を身に付ける研修です。
ロジカルプレゼンテーション研修
「結局、何が言いたいの?」「なぜそういう結論になるの?」を解決し、「わかりやすい話し方・伝え方」に加えて、 「前提となる自分の考えのまとめ方」を身につける研修です。
英語プレゼンテーション研修
言葉の壁と、プレゼンテーション力の壁。それらを乗り越えるためにプレゼンテーションスキルを身につけ、それを英語のプレゼンでも生かせるコツを学ぶ研修です。
経営者向けマンツーマン プレゼン指導
話し方だけ、文章の内容だけ、構成だけではない「プレゼン全体」の底上げをすることで、聴衆を共感させる『発信力』と『求心力』を手に入れる事ができます。
発信力強化研修
発信マインドを高めていくための「心の持ちよう」や「自信の育み方」と、論理的に組み立てて相手にわかりやく伝えるためのスキルを習得し発信力が向上できる研修です。
ストーリーテリング研修
より多くの人に強い影響を与えるために、単なる情報の羅列から、聞き手の感情を動かし、行動に駆り立てるための筋書きと語りにする手法を学ぶ研修です。

コミュニケーション研修

ロジカルライティング研修
この研修では「論理構成力 + 文章力」の両方を鍛えることで、伝わる分かりやすい文章が書けるようになることをゴールとしています。
アクティブ・ヒアリング研修
ヒアリングに臨む際に必要な「マインド・姿勢」と、具体的なヒアリングの「スキル・テクニック」を習得し、実効性ある解決策へと導けるようにする研修です。
ファシリテーション研修
「ファシリテーターの会議の進め方の改善」と「参加者の会議の受け方の改善」の両面からアプローチし、会議の活性化と進め方を学んでいく研修です。
オンライン会議ファシリテーション研修
オンライン、リアルに関わらず必要なファシリテーション技術をベースとして学び、本質的なスキル向上と即効性あるノウハウを習得する事をねらいとした研修です。

セールス研修

イニシアティブ・セールス研修
顧客に気付きを与えいい方向に導くことが出来る「正しい主導権を持てる営業パーソン」になるための研修です。
営業基礎研修
うまくスタートをきれた営業パーソンほど、高い成績を維持しやすいことがわかっています。この研修では営業パーソンとしての心構えと基本行動をしっかりと身につけることをゴールとしています。
提案営業力向上研修
顧客の隠れたニーズを聞き出し、適したサービスを提供してする「提案営業」独自のノウハウを身につけられる研修です。
020105-writing提案書作成研修
受注を獲得できる質の高い提案書を短時間で仕上げる技術を身につけます。短時間で質の高い提案書や企画書を書き上げるプロフェッショナルを育てることが、この研修の目的です。
ニーズ・ヒアリング研修
信頼関係を構築していく上での聞き方も考慮しつつ、顧客のもつ潜在的な課題や問題の本質を引き出す方法を「ヒアリングの準備」「ヒアリングスキルの活用」「取得情報の理解」の観点で学んでいきます。
ネゴシエーション研修
こちらの利益はしっかりと守りながら、かつ相手も納得できる妥結点を探り出すための方法、「戦わない交渉術」を身につけ、得意先と良好な関係を長期的に築いていくことをゴールにした研修です。
オンライン商談力向上研修
オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて1つずつ習得できる研修です。

マネジメントスキル研修

マネジメント研修
メンバーの「自立・自走・自燃」を引き出す「管理しないマネジメント」をゴールに、「仕事と人」両観点のPDCAを掛け合わせながら、実務で使えるテクニックを習得します。
リモートマネジメント研修
マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得するための研修です。
リーダーシップ研修
リーダーが高次元での当事者意識(オーナーシップ)を身につけ、「部下のオーナーシップを高めるためにやるべき事」に比重をおいた研修です。
リモートリーダーシップ研修
チームの№2が「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につけることをゴールにした研修です。
OJTトレーナー養成研修
トレーナーの経験だけに依存せず、「考え方(マインド)」「仕組み」「コミュニケーション(指導技術)」等、今後の指導全般において幅広く活用できるスキルを網羅的、体系的に習得していく研修です。
ファシリテーション研修
「ファシリテーターの会議の進め方の改善」と「参加者の会議の受け方の改善」の両面からアプローチし、会議の活性化と進め方を学んでいく研修です。
オンライン会議ファシリテーション研修
オンライン、リアルに関わらず必要なファシリテーション技術をベースとして学び、本質的なスキル向上と即効性あるノウハウを習得する事をねらいとした研修です。
プロフェッショナルタイムマネジメント研修
仕事が確実にスピードアップするポイントを学び取ってもらうことで、「仕事に追われない、自ら先手を打って仕事ができるビジネスパーソン」にシフトするための研修です。
リーダー向けタイムマネジメント研修
リーダーとしての根幹の考え方を理解し、その上でチームの生産性向上のために必要なノウハウ、タスクの管理方法、チームへの仕事配分の仕方など、具体例を通じて実践的に学びます。
ビジネスゲーム研修
経営シミュレーションの疑似体験プロセスを通じて、「会社を成長させるためにどうするか?」というマインドシフトを促し、ビジネスに必要な思考や感性を養う事ができる研修です。

オンラインスキル研修

オンライン商談力向上研修
オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて1つずつ習得できる研修です。
オンライン会議ファシリテーション研修
オンライン、リアルに関わらず必要なファシリテーション技術をベースとして学び、本質的なスキル向上と即効性あるノウハウを習得する事をねらいとした研修です。
リモートマネジメント研修
マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得するための研修です。
リモートリーダーシップ研修
チームの№2が「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につけることをゴールにした研修です。
オンラインプレゼンテーション研修
オンラインによってマイナスされる「感性を活かしたコミュニケーション」を補完し、オンラインでも制約を受けない「論理的に価値を提供できるコミュニケーション」をより高めていく研修です。
オンラインコミュニケーション研修
オンラインコミュニケーションの様々な次元での課題に対し、「根幹的な視点の変容」と「すぐ実践できる具体的な手法」の両方を習得することができる研修です。

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