「褒められ足りない」と思っている人は何割？
from 西野浩輝 「褒められ足りない」と思っている人は何割？ 質問です。 「褒められ足りない」と思っている社会人は何割くらいいると思いますか？ 何と８割だそうです。 これはディップ株式会社の調査によるデータです。 それ […]
「ニュース・トピックス」の記事一覧
「自分のプレゼン内容に自信を持て」とは言うけれど・・・
from 西野浩輝 「自分のプレゼン内容に自信を持て」とは言うけれど・・・ いきなりですが、以下のようなありがちなシーンを思い浮かべてください。 あなたが、ある企画を社内で通そうとして、経営幹部の前でプレゼンテーションを […]
企業研修導入事例 東京商工会議所様
【実施研修：プレゼンテーション研修、リモートマネジメント研修】東京商工会議所様から約10年マーキュリッチにご依頼頂いている理由や新たにリモートマネジメント研修をご依頼いただいた経緯についてお伺いしました。
企業研修導入事例 大塚化学株式会社様
【実施研修：プレゼンテーション研修】役員、社長を対象にしたプレゼン研修を実施した経緯と加えて部長を対象にしたプレゼン研修を導入した意図や今後の取り組みについてお伺いしました。
企業研修導入事例 株式会社NTTデータ様
【実施研修：提案書作成研修】NTTデータ様に当社の「提案書作成研修」を採用した経緯と研修後に行われた提案機会の結果についてお伺いしました。
若手の発信力は『質問させること』で鍛える
from 西野浩輝 前回のコラムでは、若手の発信力を上げるための方法についてお話ししましたが、今回はその第二弾です。 今回のテーマは、 「若手の発信力は『質問させること』で鍛える」 です。 その前にまずは、そもそも「なぜ […]
若手の発信力を育てるための３つの具体的方法
新人や若手の発信力を強化させたい時、先輩社員やマネジャーの日頃のフィードバックが非常に重要になってきます。フィードバックする際に注意すべき点を今回はお伝えします。
ときには部下をきつく叱ることは必要か？
部下をどの様に叱っていいか分からない。そもそも叱っても良いのだろうか？そんな悩みを持つマネジャーは少なくありません。部下の行動改善や指導するにあたっての基本的な考え方をお伝えします。
新人の受け入れをイノベーションの大チャンスにしてしまおう
from 西野浩輝 私が新人研修を実施する際に気を付けていることがあります。 それは彼らから研修の中身に関して、できるだけ率直な意見や感想をもらうようにしていることです。 「ビジネス社会のことを何も分からない素人に聞いて […]
社内のオンライン会議で「顔出し」を実現する３ステップ
from 西野浩輝 「オンライン会議でメンバーが顔出しをしてくれない。相手の表情が見えないので話しにくい」「かと言って、強要するとパワハラになる。一体どうすればいいのか？」 私がオンラインコミュニケーション研修等で、リー […]
企業研修導入事例 LIXIL労働組合様
【実施研修：リーダーシップ研修、オンラインプレゼン研修】LIXIL労組様から研修ベンダー選定の決め手や実際に受講された方について、今後伸ばしていきたいスキル等についてお伺いしました。
企業研修導入事例 株式会社グリーンハウス様
【実施研修：オンライン商談研修】株式会社グリーンハウスにて、研修の必要性・実施ベンダー選定にあたり考えたこと・オンラインでの研修運営で心掛けたことなどをお伺いしました。
「読書量と読解力は比例しない」という意外なデータから学べること
私にとって読書は趣味であり、仕事の一部でもあります。
読書をすれば、自分の心も能力も自動的に豊かになっていくと思っていましたし、たくさんの書籍を読むことで必然的に成長できると信じていました。しかし、ある日「読書に関する意外なデータ」を目にし、私の信じていたことは音を立てて崩れていきました。
今回お届けするコラム記事は、この「読書に関する意外なデータ」から学んだこと、ビジネスで使えるノウハウとからめてお伝えしたいと思います。
オンライン商談力向上のために、「逆」から考えてみると突破口が見つかるかも
from 西野浩輝 皆さんの中には、オンライン商談に取り組んでいるものの、「見よう見まねでやっているが、これが正しいやり方なのかが、どうもわからない」という悩みを抱えている方もいらっしゃるのではないでしょうか？ そんな人 […]
企業研修導入事例 株式会社ちばぎん総合研究所様
【実施研修：リモート・マネジメント研修】株式会社ちばぎん総合研究所より、今回の研修を実施した背景と研修内容をどの様に評価されているかなどをお伺いしました。