「企業研修導入事例」の記事一覧

大塚商会様では営業力強化の一環として「フレームワークヒアリング研修」と「テレアポ率向上研修」を実施されました。その狙い・実施しての成果についてお伺いしました。

日本マイクロソフト様では3名のエグゼキュティブと10名のエバンジェリストを対象にマーキュリッチのプレゼンテーショントレーニングを実施されました。その狙いと得られた結果についてお話を伺いました。

シンガポールに拠点を置くサイコム・ブレインズ（アジア）社は、現地の日本人駐在員を対象に英語プレゼンテーションセミナーを二度にわたって実施しました。その企画意図や背景・研修の評価などについて、同社ジェネラルマネージャーの李道明氏に話を聞きました

アルバック・シンガポール社は、シンガポール人・タイ人・マレーシア人など多様な国籍の受講者に対してプレゼン研修を実施されました。導入の狙いや、その評価についてお伺いしました。

経営合理化協会様では顧客企業向けのセミナーとしてマーキュリッチの営業研修を主催されました。どのようにしてマーキュリッチの営業研修を選定したのか、そのプロセスについてお伺いしました。

日本テキサス・インスツルメンツ様では新入社員を対象にプレゼンテーション研修を実施されました。その実施を決めた理由・そして実施して得たものについてお伺いしました。

パイオニア㈱のカーＯＥＭ事業部様では、マーキュリッチのプレゼンテーション研修を実施いただきました。今回は同社カーＯＥＭ事業部で教育担当をされている亀山純也様にお話を伺いました。

あいおい損害保険様では３年目社員の集合スキル研修の一環として、当社のプレゼンテーションスキルアップ研修を実施されています。その選考理由と実施しての効果についてお伺いしました。

使用済み溶剤のリサイクルで環境ビジネスで国内トップシェアの営む日本リファイン様は「イニシアティブ・セールス研修」を実施されました。研修導入の理由や背景、研修後の評価について伺いました。

日本リファイン様では経営・営業職トップ７を一堂に集め、２日間にわたりマーキュリッチの「営業リーダー意識変革研修」を受けました。その実施背景についてお伺いしました。

くすのき商工会様では経営者・新規創業者向けにマーキュリッチのビジネスシミュレーションゲーム研修を実施しました。その導入背景と実施しての手ごたえについてお伺いしました。

あいおい損害保険の受託業務会社である、あいおい保険総合サービス様ではリーダーシップ研修を導入されました。その意義、成果などについて、くわしくお聞きしました。

西友労働組合様ではマーキュリッチのプレゼンテーション研修を実施しました。その実施背景についてお伺いしました。

ブサークアンドシャンバン様ではマーキュリッチのビジネスゲーム研修を実施されました。その導入背景・実施して得られたものについてお伺いしました。