「過去のイベント」の記事一覧

改めて「問題解決力」が注目されている理由 デジタルテクノロジーの発展、多様化する市場のニーズ、新たなビジネスモデルの出現など、近年ビジネスを取り巻く環境は複雑に、そして目まぐるしく変化しています。 同時に生じる問題も複雑 […]

1on1ミーティングが注目されている理由 終身雇用の崩壊や転職市場の広がり、共働き家庭の増加やリモートワークの浸透など、個人を取り巻く環境は大きく変わり、働き方や価値観が多様化したことから、各々が求める成功や幸せの定義も […]

新入社員の成長にもっとも影響を与える時期は「配属後のOJT期間」です。業務について右も左も分からない新入社員は、「OJTトレーナー」の指導を一身に受け、仕事を懸命に覚えようとします。 OJTトレーナーの責任が重大である一方、その中の多くの人はマネジメントの経験がなく、また指導者としての教育を受けたことがない人がほとんどです。 そのため、トレーナーによって指導にあたる姿勢や力量のバラつきが発生し、新入社員全員に適切な指導が行き渡らないケースが見受けられます。

本質と本音を引き出し、実効性ある解決策へと導く なぜヒアリング力を高めることが大切なのか？ ヒアリング力は、ビジネスの様々な場面で必要とされるスキルです。 例えば、 営業担当者が取引先から課題やニーズを聞き出し、より良い […]

論理構成力＋文章力で「伝わる文章」に昇華させる 多くの企業が抱える文章力の課題 文章力の課題については多くの企業様からお話を聞きます。若手の書いた報告書や稟議書の意味がわからないとか、中堅以上でも提案書が顧客に伝わらない […]

３つの壁を乗り越え、若手社員の発信力を高める 今、多くのマネジャーが若手社員の発信力に課題を感じている 発信力とは「その場で発信すべきことを、わかりやすく相手に伝えることができる力」のことです。上司への日常的な業務報告、 […]

18年の実践経験から編み出した ノウハウを凝縮したプログラム リモート・マネジメント研修は、メンバーのセルフマネジメントを高める「マネジメント研修」をベースに、リモート・マネジメントに特化した内容を盛り込んだ実践的な研修 […]

「メンバーと組織の自己マネジメント力を高め 成果と成長の同時実現を図る」～自立・自走・自燃を引き出す「管理しないマネジメント」～ 「マネジメントに十分な時間が割けない」 こういった声を現場のマネジャーからよく聞きます。 […]

ストーリーの持つ力を利用して聞き手を動かす ストーリーテリングとビジネスの関係 成果を上げているビジネスパーソンは、必ずといってよいほどストーリーテリングのスキルを駆使し、多くの人を巻き込みながらビジネスを動かしています […]

オンライン商談への転換を余儀なくされ その対処にお困りの企業様へ オンライン商談研修はコロナ以降に対面営業が不可能となり営業のオンラインシフトを余儀なくされた企業様のために開発されました。 どのように営業担当者を教育し、 […]

17年の実践経験から編み出した ノウハウを凝縮したプログラム リモート・マネジメント研修は、メンバーのセルフマネジメントを高める「マネジメント研修」をベースに、リモート・マネジメントに特化した内容を盛り込んだ実践的な研修 […]

リモートワーク下において成果を出し続ける「OJTトレーナー養成研修」を具体的に味見いただける内容になっています。OJTのあり方を考え直している方、OJTトレーナーの育成方法を模索している方、リモートワークによってOJTが機能しなくなったと悩んでいる方も、是非一度、ご参加ください。