組織に変革を起こすスタートとは？
本人の了承を得ていないので、かなりぼんやりと書きますが。。。
いま、組織変革を起こそうとしているある人を応援しています。
組織に改革を起こすのは、相当大変なこと。そして、多くの人がなかなか臨めないこと。
なぜならば、改革とは今のかたちをブチ壊すことだから。組織の恒常性維持機能が働いて「今のままで十分だよ」となってしまう。
確実に、それが死に近づいていたとしも、今すぐ死にはしない。そのせいで、変わらないという容易な道に進んでしまう。
変革はたったひとりの第一歩から
では、改革はおこらないのか？
改革は、たったひとりの本気からはじまる。
たったひとりの本気は、まわりに伝播して、小さな渦をつくる。
小さな渦は、さらにまわりに伝播して、大きな渦になっていく。
それを思い出させてくれるのが、以下の映像。
■ディレク・シーヴァス
