「テレワーク」の記事一覧

オンライン会議ファシリテーション研修

オンライン会議の価値を最大化し、メンバーのオーナーシップと組織力を高めるオンライン会議ファシリテーション研修は、ファシリテーターと参加者の両方を育成する「会議ファシリテーション研修」をベースに、様々な制約を受けるオン […]

リモート・マネジメント研修　～リモートワークで部下とチームを効果的にマネジメントするコツ～

リモート・マネジメント研修は、メンバーのセルフマネジメントを高める「マネジメント研修」をベースに、リモート・マネジメントに特化した内容を盛り込んだ実践的な研修です。マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法をお届けします。

社内のオンライン会議で「顔出し」を実現する３ステップ

from 西野浩輝「オンライン会議でメンバーが顔出しをしてくれない。相手の表情が見えないので話しにくい」「かと言って、強要するとパワハラになる。一体どうすればいいのか？」私がオンラインコミュニケーション研修等で、リー […]

マスクをしてプレゼンテーションをするときのコツ（２）表情編

from 西野浩輝マスクをする生活が「ニューノーマル」になってから、ずっと気になっていることがあります。それはマスクをしていると、人から見られているという意識が薄くなってしまうせいか、無表情の人が多いこと。プレゼン […]

マスクをしてプレゼンテーションをするときのコツ（１）声の出し方編

from 西野浩輝この1年の間に「人前ではマスクをすること」が、すっかり常識になりました。これは新型コロナウイルスの感染予防のためには、仕方がないことです。でもビジネスをおこなう上では、いろいろとやりにくいことが出て […]

マネジメント研修

限られた時間でこれまで以上の成果が求められる、現代のマネジャーに合致したマネジメント研修を提供しています。今のやり方を根本的に変え、管理しないマネジメント方法が学べます。

「部下の仕事の進捗確認が難しい」はこの方法で解決できる

リモートワークにおいてマネジャーが苦慮している事の1つに「メンバーの進捗確認」が挙げられます。対面と異なりメンバーが今なにを行っているのか、どこで苦労をしているのか想像がつかない中、どの位の頻度で確認を行うのが適当なのかに悩むマネジャーが多くいます。今回はリモートワークでの適切な進捗確認を行う方法をお伝えします。