【終了しました】2/15(水) 「1on1ミーティング力向上研修」紹介セミナー

1on1ミーティングが注目されている理由

終身雇用の崩壊や転職市場の広がり、共働き家庭の増加やリモートワークの浸透など、個人を取り巻く環境は大きく変わり、働き方や価値観が多様化したことから、各々が求める成功や幸せの定義も変化しています。

これらの時代背景から、企業と社員の結びつきは以前ほど強固なものではなくなりつつあり、社員が会社に所属し続ける理由が減じているといえます。

そんななか、企業がこれからも継続的に成長し価値を高めていくには、社員が成長を実感できる環境を用意し、エンゲージメントの向上を図っていかなければなりません。

そのためには組織を率いるマネジャーが部下1人ひとりとの「対話」をより大切にする必要があり、その重要な「いち手段」として1on1ミーティングが注目されています。

1onミーティングとは、定期的に部下と上司が1対1で行うミーティングのことです。ただし、通常のミーティング（業務の相談や目標設定、評価フィートバック等）とは異なり、上司が部下の話を聞き、部下の状況や思い、問題などをすくい上げていくことが目的となります。

つまり、業務そのものではなく「部下個人」にフォーカスしたミーティングの場を指します。

しかし、1on1ミーティングを既に導入しているにもかかわらず効果が出ない、機能していないという感じてらっしゃる方も多いのではないでしょうか？

1on1を単なる短時間のマンツーマンのミーティングと捉えてしまうと、本来の「部下個人」へのフォーカスが失われ、部下のモチベーションやマインドに影を落とすことになりかねません。

以下の状態に陥っている場合は、1on1ミーティングが機能しているとはいえないでしょう。

この状態に陥ってしまうのは、上司が1on1ならではの進め方やスキルを習得出来ていないことです。

上記の問題を解決すべく当社の研修では主に上司向けに対象をしぼり、3つの観点（マインド・進め方・スキル）をバランスよく学んでいただくとともに現場での実践を後押しした内容になっています。

こちらの紹介セミナーは、「1on1ミーティング力向上研修」の一部をご体験いただける内容になっています。

「1on1を実施してはいるが形骸化している」、「1on1で上司のヒアリングが機能していない」、「これから1on1を導入しようと検討している」と課題をお持ちの研修ご担当者、事業部門ご担当者の方は、ぜひご参加ください。

マーキュリッチ代表取締役
西野浩輝
「人は変われる！」をモットーに年間150日の企業研修をおこなう教育のプロフェッショナル。トップセールス・経営者・外資系勤務など、これまでの自身の経験を活かして、グローバルに活躍できるプレゼンター人材の輩出に取り組んでいる。