プレゼンテーション研修　～価値が伝わる内容構成・話し方の技術～ presentation

問題点１：受講者のスキルレベルと研修コンテンツのミスマッチ

プレゼンテーション力を伸ばしたいと一言でいっても、そのレベル感や伸ばしたいポイントは色々あるでしょう。「そもそも何を言っているのかわからないから、もう少しわかりやすく話せるように」という基礎レベルから、「いまでも十分説得力のある伝え方ができる人材を、より重要なプレゼンの場面を任せられるようにステージアップさせたい」という中上級レベルまで様々です。

また「論理的に話すことができていないせいで説得力に欠ける」といった課題もあれば「理屈っぽい話ばかりで感情に響かない」といった対極の課題もあることでしょう。営業のプレゼンと社内のトークでも違いがあります。このように「誰の、どういう能力を伸ばしたいのか」は多種多様であり、それをたったひとつのプログラムですべて満たすことはできません。

解決策

受講者のスキル別・課題別でプログラムをご用意し、その選定もサポートします。

当ページ下部に各プログラムのご紹介リンクを掲載しておりますが「どのプログラムが自社の社員にマッチするのかわからない」「プレゼン力が足らないことは間違いないが、具体的にどこが課題なのか判断つかない」と言った迷いもあるかと思います。

そういう場合は、プログラムを固定せずに弊社にご相談いただければ、貴社の受講者と課題にマッチした適切なプログラムの選定をさせていただきます。

問題点２：研修が単なるノウハウ収集にとどまってしまう

ダイエットの本を読んだだけでは痩せないように、講義をきくだけでプレゼンが上達することはありません。実践とレビューを繰り返すなかでスキルはだんだんと血肉になっていくものです。ですが、やもすると研修がノウハウ収集の場となり「やり方を知識として学ぶ場」になってしまうことが少なくありません。

これに対して「演習を通じて場数を踏む」は十分な解決策ではありません。学んだことをただ研修中に1～2回実践するだけで定着はしないからです。

解決策

さらに必要なものとして弊社が重点を置くのがフィードバックの強化です。学んだことを実践して、そこによかった点・改善点を適切に分析しフィードバックする。この威力が絶大なのは、よかった点に再現性が出ることと、改善点が明確に浮き彫りになるからです。ノウハウ（知る）に焦点を置くレベルから、自分自身（使いこなす）に焦点を高めていくということです。

フィードバックについての詳細はぜひ以下の映像をご覧ください。

問題点３：学んだことが受講者になかなか定着しない

プレゼンテーション研修に限らず多くの研修において持つ悩みですが、学んだことがなかなか実践で活用されることなくいつの間にか忘れ去られてしまう。この大きな原因が「プレゼンする機会がさほど多くない」ことにあります。

弊社では”ビジネスシーンにおける話すことすべてがプレゼンテーション”と定義しており、その意味ではプレゼンの機会がないということはあり得ないのですが、やはり受講者にとって”ここ一番のプレゼンの場面”は限られるのが現実です。その限られた機会にしか意識のアンテナが立たないのでは、スキルが定着しなくても当然と言えるでしょう。

解決策

学んだスキルを実践のときに意識するだけでなく、人のプレゼンを見るときにも意識を向けるという枠組みを作ります。その根底にあるのが分析眼という考え方です。人のプレゼンを適切に分析することができれば、よかった点を盗み取り自分のノウハウにすることができます。そして改善点は反面教師にすることができます。

こうした効用があるからこそ学んだスキルを意識する頻度が増え、その結果学んだことがスキル定着していきます。分析眼についての詳細はぜひ以下をご覧ください。