【終了しました】8/26(木) 「発信力強化研修」紹介セミナー

３つの壁を乗り越え、若手社員の発信力を高める

今、多くのマネジャーが若手社員の発信力に課題を感じている

発信力とは「その場で発信すべきことを、わかりやすく相手に伝えることができる力」のことです。上司への日常的な業務報告、トラブルが起きたときのお客様や関係者への説明、会議やミーティングでの発言……。発信力はさまざまな場面で必要とされます。

現在、多くのマネジャーが、若手社員の発信力に課題を感じています。

例えば、

といった問題に直面するケースが増えているようです。

発信力は、さまざまな場面で絶大な効果を組織にもたらす

若手社員の発信力不足のために、上記のような問題が起きているのなら、早急に解決のための手立てを講じていく必要があります。社員の発信力向上は上記の問題解決にとどまらず、チームにさまざまなプラスの効果をもたらすほどのパワーを秘めています。
　　　
例えばプロジェクトが壁にぶつかり、チームの雰囲気が重く沈み込んでいたとします。
もし若手社員がムードメーカーとして、周囲のメンバーの気持ちを前向きにさせる一言が言えたならばどうでしょう？
その発信がメンバーにプラスの影響をもたらし、チームは再び目標に向かって歩み始めることができるはずです。

つまり発信力には、職場の雰囲気を活性化させる効果があります。

また若手社員が、まだ業界の常識や慣習に染まりきっていない立場から、業務改善等に関する意見具申を会社に対して行うことができればどうでしょう？
業務の効率化のみならず、根本的な仕事の進め方の見直しや改革にまで発展するかもしれません。

発信力には、組織にイノベーションを起こす効果すらもあるわけです。

等々……。

こうしたことを実現するうえで要となるのが発信力であり、組織を発展成長させていくためのベースとなる能力と言えるのです。

本当に発信力がある人は、戦略的に発信している

冒頭で、発信力とは「その場で発信すべきことを、わかりやすく相手に伝えることができる力」であると述べました。
　　
ただし本当に発信力がある人は、もう一歩深いところで戦略を練ったうえで発信をしています。

どんなタイミングでどのように話せば、相手が聞く気になってくれるかは、相手の性格や置かれている状況によって異なります。そのため発信力がある人は、相手イメージングを欠かしません。

例えば上司に発信するときであれば、自分が言いたいことを言い放つのでなく、上司のMust（会社から求められている役割）や、Can（得意なこと、不得意なこと）、Want（何を望んでいるか、何に困っているか）を分析したうえで発信の場面に臨みます。
さらに、「今ならちょっと余裕がありそうだから、話を聞いてもらえそうだな」というタイミングを見計らって、上司のデスクに向かいます。
話す際も、構成順序・使う言葉・話し方等、相手に応じて変えて発信することで、見事に目的を果たします。

つまり「戦略的発信力」が備わっているのです。

マーキュリッチが発信力向上研修で目指していること

一口に「発信スキルを習得する」と言っても、一朝一夕で身につくわけではありません。習得のプロセスで立ちはだかる、以下の「３つの壁」を越えていかねばなりません。

マーキュリッチの研修では、この3つの壁を一つひとつクリアしていくことを目指します。

この3つの壁の中で、とりわけ最近の若手社員にとって高くそびえ立つのが、第2の壁かもしれません。
人材育成のご担当者にヒアリングをすると、「今どきの若手は、失敗したくない、恥をかきたくないという意識がどんどん強くなっているように感じる」という声をよく聞きます。

確かに若手社員が会議などの場で、いきなり自分の意見を発信するのは勇気がいることです。
そこでマーキュリッチの研修では、スモールステップで少しずつ発信マインドを高めていくための「心の持ちよう」や「自信の育み方」についても、受講者と一緒に取り組んでいきます。

また第3の壁に関しては、自分が発信したいことを論理的に組み立てて相手にわかりやく伝えるためのスキルの習得はもちろんのこと、相手イメージングの方法についても研修の中で学び、トレーニングをしていきます。

このようにマーキュリッチの発信力向上研修では、発信の重要性の理解から始まり、戦略的発信力の獲得までを目指すわけです。

これからの時代は、多くの企業がグローバル市場で戦わざるを得なくなります。
価値観や文化的背景が異なる海外の人たちと仕事をしていくためには、社員一人ひとりの発信力の有無が従来以上にビジネスの成否のカギを握ります。

そのためにも、今後組織の柱となって活躍してもらう必要がある若手社員の発信力を向上させることが、不可欠であるとマーキュリッチは考えます。

研修のゴールと効果

• 発信することの重要性を理解し、仕事において適切かつ戦略的な発信力を身につける
• 聞き手と場面に合わせた、円滑なコミュニケーションを取る方法を体得する
• 様々な演習と互いのフィードバック・アドバイスを通じて、実践的にスキルを磨き上げていく

研修の特徴

• 発信できない「３つの意識不足」と「４つの能力不足」を解決することで、最短距離で発信力を向上させることができる
• 発信・話し方指導経験18年のプロ講師からの直接指導によって、実践的なスキルを身につけられる
• 豊富な演習を通じて、受講者が自分自身の強み・課題を認識できる研修設計になっているため、受講者のレベルに応じた学びを得られる
• 他者の発信・話し方を分析するための「分析眼」を身につけることで、職場に戻ってから日々発信力を伸ばしていくことができる
• 御社の状況や受講者の課題感に応じて研修のカスタマイズを行うため、ベストフィットのプログラムを提供できる

今回お送りするのは、発信力強化研修の無料体験セミナー

「発信力の重要性をどの様若手社員に伝えたらよいのだろうか？」
「発信マインドをもたせる手法とはどういったものなのか？」
「新入社員のフォローアップや若手社員のベーシックスキル習得に活用できるだろうか？」

等にご興味を持たれた方は是非ご参加ください。

紹介セミナーの概要

研修テーマ

発信力強化研修

※本セミナーはウェビナーではございません。実際の研修の一部をご体験いただく内容となっております。予めご了承いただきますよう、お願い申し上げます。

開催日

2021年8月26日（木）15:00 – 17:00 （14:45開場・受付）

場所

ZOOM　※お申込み頂いた方に別途入室のURLをお知らせします。

参加費

無料

対象者

企業経営者、企業の人事担当者など、 研修導入を検討する立場にある方
※競合企業の方、個人学習目的のご参加はお断りしております

予定しているアジェンダ　

※当日の進行により変更が生じる可能性があります。予めご了承ください。

1. なぜ今発信力が重要なのか？
   ・発信力とは？
   ・発信力が求められる背景
   ・発信力を阻害する３つの壁
   ・発信力を得ることの価値
2. 発信マインド
   ・発信姿勢の自己チェック
   ・報連相という発信
   ・発信の難易度レベル
   ・発信できない理由とその対処方法
3. 発信スキル
   ・相手イメージングとは何か？
   　・相手の状況をイメージする
   　・相手のニーズをイメージする
   ・「内容の具体化」スキル
   ・「伝わる構成・組み立て」スキル
   ・「話し方」スキル
4. 導入事例紹介