プレゼンで悩みを抱えている人は「解像度」を上げることを意識してみよう
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投稿者: mercurich
研修レポートの効果的な書き方とは？上司から評価される研修報告
研修レポートの効果的な書き方とは？上司から評価される研修報告 社員の能力開発を目的に、多くの企業では教育研修制度を設けています。研修に参加した社員はほとんどの場合、研修レポートの提出を求められます。とはいえ、研修レポート […]
【プレゼン成功のコツ】資料作りから話し方のポイントまでをご紹介
from 西野浩輝 プレゼンテーションを行う目的 プレゼンテーションの語源は、「プレゼント」です。 つまりプレゼンテーションとは、話すという行為を通じて、聞き手に対して価値ある情報を「プレゼント」すること。 そうすること […]
ここぞという場面で相手を動かしたいとき ～「カメレオン戦術」タイプ別攻略法～
from 西野浩輝 ここぞという場面で相手を動かしたいとき ～「カメレオン戦術」タイプ別攻略法～ 前回のコラムでは、相手によって変幻自在に接し方を変える「カメレオン戦術」についてお伝えしました。 今回は、具体的に「こうい […]
『研修期間』と『試用期間』の違いについて知っておくべきこと
『研修期間』と『試用期間』の違いについて知っておくべきこと 弊社で提供させていただいている研修プログラムの受講者様は、入社後や異動後の研修期間中の方もいらっしゃると思います。 「研修期間」とは、決まった定義がある訳ではあ […]
社内コミュニケーションの極意「カメレオン戦術」とは？
from 西野浩輝 社内コミュニケーションの極意「カメレオン戦術」とは？ 社内コミュニケーションは、ある側面では対社外コミュニケーションよりも難しいものです。 賛同いただける方も多いのではないでしょうか？ 一方で、うまく […]
研修の効果を把握するアンケート作成 3つのポイント
研修の効果を把握するアンケート作成 3つのポイント 世の会社ではさまざまな研修が行われていますが、多くの企業が研修を実施した後、効果の把握や今後のさらなる改良のためにアンケート実施を考えると思います。 しかし、「どのよう […]
人生100年時代は、まず「Must」思考からの脱却を！
from 西野浩輝 人生100年時代は、まず「Must」思考からの脱却を！ 2022年が始まりました。 新年の抱負を立てた方も多いと思います。 抱負を立てることの効用はたくさんありますが、その中で大きなものの１つは、「こ […]
部下はあなたにとって一番の〇〇
from 西野浩輝 部下はあなたにとって一番の〇〇 いきなりですが、質問です。 「部下はあなたにとって一番の〇〇」 この○○を埋めるとしたら、何を入れますか？別に２文字に限らなくてOKです。 ちなみに、これ […]
企業研修導入事例 株式会社電通テック様
【実施研修：リモート・マネジメント研修】電通テック様から、マーキュリッチにリモートマネジメント研修を依頼した経緯や受講した方のご意見等についてお伺いしました。
【終了しました】2/22(火) 「アクティブヒアリング研修」紹介セミナー
本質と本音を引き出し、実効性ある解決策へと導く なぜヒアリング力を高めることが大切なのか？ ヒアリング力は、ビジネスの様々な場面で必要とされるスキルです。 例えば、 営業担当者が取引先から課題やニーズを聞き出し、より良い […]
人生は確率論で考えるとうまくいく ～最近出会った興味深い本からの気づき～
from 西野浩輝 人生は確率論で考えるとうまくいく 最近、興味深い本に出会いました。 タイトルは『なぜロジカルな人はメンタルが強いのか？』競技麻雀のプロ雀士である小林剛さんという方が書いた本です。 「え、麻雀？ それっ […]
企業研修導入事例 三井住友信託銀行株式会社（人事部）様
【実施研修：プレゼンテーション研修、上級プレゼンテーション研修】三井住友信託銀行 人事部様から、10年間にわたりプレゼンテーション研修をマーキュリッチに依頼している理由や受講者からの評価等についてお伺いしました。
企業研修導入事例 三井住友信託銀行株式会社（不動産企画部）様
【実施研修：マネジメント研修、課題発掘力研修、育成トレーナー研修】三井住友信託銀行 不動産企画部様から、これらの研修を導入した経緯や研修の効果や評価頂いている点についてお伺いしました。
「褒められ足りない」と思っている人は何割？
from 西野浩輝 「褒められ足りない」と思っている人は何割？ 質問です。 「褒められ足りない」と思っている社会人は何割くらいいると思いますか？ 何と８割だそうです。 これはディップ株式会社の調査によるデータです。 それ […]