Author: mercurich

導入企業一覧

マーキュリッチの研修を導入頂いたお客様を一部ご紹介します。リンクがある企業名は導入事例のページに遷移します。

【実施研修：提案書作成研修】NTTデータ様に当社の「提案書作成研修」を採用した経緯と研修後に行われた提案機会の結果についてお伺いしました。

from 西野浩輝前回のコラムでは、若手の発信力を上げるための方法についてお話ししましたが、今回はその第二弾です。今回のテーマは、「若手の発信力は『質問させること』で鍛える」です。その前にまずは、そもそも「なぜ […]

本質と本音を引き出し、実効性ある解決策へと導くなぜヒアリング力を高めることが大切なのか？ヒアリング力は、ビジネスの様々な場面で必要とされるスキルです。例えば、営業担当者が取引先から課題やニーズを聞き出し、より良い […]

論理構成力＋文章力で「伝わる文章」に昇華させる多くの企業が抱える文章力の課題文章力の課題については多くの企業様からお話を聞きます。若手の書いた報告書や稟議書の意味がわからないとか、中堅以上でも提案書が顧客に伝わらない […]

新人や若手の発信力を強化させたい時、先輩社員やマネジャーの日頃のフィードバックが非常に重要になってきます。フィードバックする際に注意すべき点を今回はお伝えします。

部下をどの様に叱っていいか分からない。そもそも叱っても良いのだろうか？そんな悩みを持つマネジャーは少なくありません。部下の行動改善や指導するにあたっての基本的な考え方をお伝えします。

３つの壁を乗り越え、若手社員の発信力を高める今、多くのマネジャーが若手社員の発信力に課題を感じている発信力とは「その場で発信すべきことを、わかりやすく相手に伝えることができる力」のことです。上司への日常的な業務報告、 […]

from 西野浩輝私が新人研修を実施する際に気を付けていることがあります。それは彼らから研修の中身に関して、できるだけ率直な意見や感想をもらうようにしていることです。「ビジネス社会のことを何も分からない素人に聞いて […]

from 西野浩輝「オンライン会議でメンバーが顔出しをしてくれない。相手の表情が見えないので話しにくい」「かと言って、強要するとパワハラになる。一体どうすればいいのか？」私がオンラインコミュニケーション研修等で、リー […]

from 西野浩輝マスクをする生活が「ニューノーマル」になってから、ずっと気になっていることがあります。それはマスクをしていると、人から見られているという意識が薄くなってしまうせいか、無表情の人が多いこと。プレゼン […]

from 西野浩輝この1年の間に「人前ではマスクをすること」が、すっかり常識になりました。これは新型コロナウイルスの感染予防のためには、仕方がないことです。でもビジネスをおこなう上では、いろいろとやりにくいことが出て […]

18年の実践経験から編み出したノウハウを凝縮したプログラムリモート・マネジメント研修は、メンバーのセルフマネジメントを高める「マネジメント研修」をベースに、リモート・マネジメントに特化した内容を盛り込んだ実践的な研修 […]

「メンバーと組織の自己マネジメント力を高め成果と成長の同時実現を図る」～自立・自走・自燃を引き出す「管理しないマネジメント」～「マネジメントに十分な時間が割けない」こういった声を現場のマネジャーからよく聞きます。 […]

ストーリーの持つ力を利用して聞き手を動かすストーリーテリングとビジネスの関係成果を上げているビジネスパーソンは、必ずといってよいほどストーリーテリングのスキルを駆使し、多くの人を巻き込みながらビジネスを動かしています […]