「社員の残業が多すぎる…」
「もっと社員の生産性があがれば…」
「働きすぎでストレスを溜めてやしないだろうか…」
そうした思いをお持ちの担当者様へ。
ただ社員の尻をたたくだけでは限界があります。
その解決の鍵は「最強のタイムマネジメント技術」が握っています。
研修の狙い

現代のビジネスパーソンは、あふれる仕事に追われています。
明日までに返事をしなければならないメールに、顧客からの催促の電話。
どうしても外せない社内の打ち合わせに、上司からの急な仕事の依頼。
目の前にせまった日々のタスクをこなすのに精いっぱいで、
半歩先の中・長期的な課題に手をつけられないということはありませんか?
非効率な仕事と効率的な仕事。タイムマネジメント力が明暗を分けます。中・長期の課題が後手にまわってしまうから、
また直前でやることが増えてしまう。これでは悪循環です。
一方で、余裕あふれる仕事の進め方をしていながらも、
極めて高いパフォーマンスを出す仕事人がいるのも真実。
その差はどこにあるのでしょうか?
ズバリ、タイムマネジメント力の差です。
ハイパフォーマー達は、そうでない人達と比べて、
時間の捉え方・使い方が根本的に違っています。
タイムマネジメントは、自分を効率的・効果的に動かす力です。
ビジネスマンには「ハイパフォーマーのタイムマネジメント」
を学ぶことが求められます。
「このポイントを押さえれば、仕事は確実にスピードアップする」。
そんなポイントを学び取ってもらうことで 「仕事に追われない、自ら先手を打って仕事が
できるビジネスパーソン」に育ってもらうことが、この研修の狙いです。
タイムマネジメント力の向上とは、具体的にどういう変化を表すのか?
そして、それによりどんな成果の差になるのか?
この研修で得られるものをお伝えします。

残業時間が減り、ストレスが軽減される
仕事が効率化し残業時間が減ることは、企業・個人双方にとって、大きなメリットです。
企業にとって、社員の残業時間の減少は、そのまま人件費の圧縮につながり、
利益を確保してくれます。
(そういう意味で、この研修はコスト回収が容易な研修だと言えます)
個人にとっても、長時間労働は心身ともに負担をかけます。
仕事の効率化により労働時間が減れば、メンタルヘルスにも寄与するでしょう。
これまで手をつけられなかった大切な仕事に着手できる
目の前のタスクに追われてしまうと、中・長期的な仕事(緊急ではないが重要な仕事)
に時間を割くことができず、ビジネスが後手にまわってしまいます。
日々の業務をできる限り効率的に済まし、中長期的な仕事に腰を据えて
取り組む時間を確保することで、それらを着実に実行し、
ビジネスで先手を打つことができるようになります。
周りから信頼され、より円滑に仕事が進められる
人は「着実に&確実に仕事をこなす人」を信頼し、そうした人の言葉に耳を傾けます。
タイムマネジメント力が高まった結果、
仕事に追われないので
ビジネス上の約束や納期をしっかり守ることができます。
そして、そうした行動・態度が他者との間の信頼関係を生み、
よりスムーズに仕事が進めやすくなります。
言わば、タイムマネジメント力は「自分を動かす力」だけでなく、
「他者を動かす力」の基盤にもなるものだということです。
気になるのが具体的な研修内容。その体系と各パートの講義・演習内容をお伝えします。

≫プログラム内容の詳細、およびタイムテーブルはこちらをご覧ください
ただの時間管理ではなく、目指すのはプロの仕事術
プロフェッショナル・タイムマネジメント研修という名前のとおり、
この研修を通じて、意識改革を促すのは「プロのビジネスマンとしてのあり方」です。
ただ時間が効率的に使えるようになるためのテクニック論だけでなく、
「プロとして、どういう仕事の進め方が求められるか?」という根幹の考え方から
伝えることを重視しています。
だから、受講者にプロ意識を芽生えさせることができます。
受講者の方々からは、アンケートを通じて「プロとしてのあり方を考えさせられた」、
「プロという響きに自覚を持ちたいと思う」、「プロ意識を学んだ」など、
強い自己改革のメッセージをいただいています。
ベストセラー書籍に裏付けられた、信頼のコンテンツ
研修の原点になっている書籍「仕事ができる人の段取りの技術(西野浩輝著:東洋経済新報社)」は2006年の発売以来、いまだに増刷を重ねるロングセラーです。
この研修が開発されたのも、著書を読んだ人材育成担当者の方々から「ぜひ、この本の内容を研修で伝えてほしい」という要望が多かったという背景があります。それだけ、ビジネスの現場から求められる内容であると言えるでしょう。
講義内容を体現する「開発者自身」が講師として指導します
この研修の講師を務めるのは、プログラムの開発者であり、
前出の「段取りの技術」著者でもある西野浩輝です。
ただタイムマネジメントのロジックを伝えるだけでなく、
講師自身の体験談や、実際にビジネスで用いているツールを
多くご紹介します。
生の体験談・ストーリーからは、受講者の方々にも
実践のためのヒントを受け取ってもらえるはずです。
≫当社研修に共通する「 選ばれる3つの理由 」はこちらをご覧ください。
研修実施の際には、当プログラムの開発者でもある西野浩輝が講師を担当します。
マーキュリッチ代表取締役、チーフトレーナー。 ≫西野講師プロフィールはこちら
マーキュリッチ取締役、シニアトレーナー。 ≫野村講師プロフィールはこちら
「自分はプロの仕事が出来ているか?」を考えさせられました
当たり前と思っていることを再認識でき、
「当たり前のことを当たり前にやることは難しい」と感じました。
プロというキーワードが出るたびに「自分はプロの仕事が出来ているか?」
をその都度考えさせられました。
この研修をきっかけに自分の考えを可視化し、段取り術を取り入れていきます。
教わる機会があまりなく、自分流でやっていました
普段の業務の中で何気なく過ぎてしまっている時間が多いのでは…
と思わされてしまいました。
時間や仕事の管理方法は教わる機会があまりなく、自分流で管理していましたが
今回の研修で講師の方や他の参加者の方々の管理方法に
教わるところが多くあり、大変参考になりました。
≫タイムマネジメント研修受講者の声はこちらをご覧ください。
| 研修タイトル | プロフェッショナル・タイムマネジメント研修 |
| 研修実施日数 | 標準:2日(7時間×2) 短縮版:1日(7時間) |
| 受講者人数 | 最大30名まで |
| 研修形態 | 講師派遣型(御社オフィスで研修を実施します) |
| 研修料金 | 人数・日数等により変動します。下記からお問い合わせください。 |

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