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タイムマネジメント研修

「もっと社員の生産性があがれば…」
「働きすぎでストレスをためてやしないだろうか…」

そうした思いをお持ちの担当者様へ。
ただ社員の尻をたたくだけでは限界があります。
その解決の鍵は「仕組み思考のタイムマネジメント」が
握っています。

研修プログラム内容

STEP1 オリエンテーション

• タイムマネジメントとは？
• タイムマネジメントの全体像
• 段取りマインド５か条

STEP2　現状の時間管理を把握する

• 【演習】現状の段取り度チェック

STEP3　タイムマネジメント１＝ ロスを減らす

• ロスを減らす２大ツール
• ToDoリストのマネジメント
• 【演習】ToDoリスト作成ワーク
• スケジュール帳のマネジメント
• マクロスケジュールとミクロスケジュール
• スキマ時間の活用方法
• 【演習】「手帳使用法」見直しエクササイズ

STEP4　タイムマネジメント２＝ 密度を濃くする

• 作業密度を濃くする３つの方法
• モチベーション維持・向上のための３つのエンジン
• 「仕組み化」による効率化
• 仕組み化のためのツール作成法
• 【演習】チェックリスト作成ワーク
• 「脳」と「手」を切り離す仕事術

STEP5　タイムマネジメント３＝ 最短ルートを行く

• 先読み行動でやることを減らす
• 目的にさかのぼることでやることを減らす
• 社内外のコミュニケーションの工夫
• 【演習】行動記録分析エクササイズ

STEP6　情報マネジメント

• メモとノートの関連性
• ノートのとり方のコツ
• 【演習】略号エクササイズ
• 情報管理のコツ

STEP7　人間関係マネジメント

• 社内コミュニケーションの基本は「ホウレンソウ」
• 社内営業の重要性
• イメージング