ビジネスにおいて、交渉力・ネゴシエーション力は極めて重要なスキルです。
というのは、利益を守る源泉となるスキルだから。
たとえば、営業担当者。
適正価格で提案しているのに、クライアントに安く買いたたかれては、利益が守れません。
たとえば、社内のマネージャー。
上司や部下を説得・調整しながらビジネスを進めていくのが、彼らの役割です。
この研修では、ネゴシエーションの考え方からその実践的手法までを幅広くレクチャーします。

ImagingとInitiativeで交渉はうまくいく 交渉のためのポイントは数多くありますが、
短期間で結果を出していくためには、
重要ポイントに絞って力を入れていくのが得策です。
では、交渉をうまく運ぶためには、何に注力すれば
よいのでしょうか?
ズバリ、交渉の重要ポイントは2つの I で表せます。
2つの I とは、イメージングとイニシアティブ。
交渉は、交渉相手と対面する前から始まっています。
相手の状況と自分の状況をしっかり分析したうえで、交渉のシナリオを練る。
そして、そのシナリオを具体的なトークのレベルまで落とし込んでいく。
ここまでがイメージングの領域。
シナリオが十分に練れたならば、あと差がつくのはコミュニケーションスキルです。
交渉の手綱を握り、コミュニケーションの場をリードしていく。
これこそが、イニシアティブを取るということ。
ネゴシエーション研修では、この2つのIを高いレベルで実現する方法をお伝えしていきます。
営業担当者やエンジニア、職場マネージャーなどで、
以下のような課題を抱えている方に特に有効です。
以下のような課題・悩みを抱える方に交渉力研修は効果的です
- 交渉で言いたいことがハッキリ言えず、相手に押し切られてしまう
- 交渉相手の無茶な要望をうまくさばくことが出来ない
- 逆に、相手に強く言いすぎて、まとまるはずの話もまとまらない
- どのようにネゴシエーションのシナリオを立ててよいかわからず、
ぶっつけ本番で交渉に臨んでしまう
交渉力の向上とは、具体的にどういう変化を表すのか?
そして、それによりどんな成果の差になるのか?
この研修で得られるものをお伝えします。

日本人に適した交渉術が身につきます
ネゴシエーションというと、切った張ったのタフ・ネゴシエーションのイメージがあり、「日本人には向いていないのではないか?」という疑問を持つ場合もあります。
しかし、実際にはビジネス上の交渉は日常的におこなわれており、上記のような誤解から損をしていることも少なくありません。
この研修では、日本人の特性に応じた『相手の感情をケアした友好的ネゴシエーション』の技術について学んでいきます。
ネゴシエーションに対して積極的になります
ネゴシエーションという、日本人にはなじみの薄い概念について、その全体像と仕組みが見えることによって、『未知のもの』への恐怖感が消えます。
その結果、ついつい避けていた交渉事に対して、積極的に取り組むことができるようになります。
気になるのが具体的な研修内容。その体系と各パートの講義・演習内容をお伝えします。

≫プログラム内容の詳細、およびタイムテーブルはこちらをご覧ください
シナリオとコミュニケーションの両輪を強化
研修内では、交渉力を頭を使う「シナリオ」と体を使う「コミュニケーション」に
分けて学んでいきます。
交渉時に押さえておかなければならないシナリオプランの作り方を押さえ、
現場で柔軟に対応できるコミュニケーションスキルの体得を行います。
多彩なアウトプットシミュレーション
標準的なプログラムにおいて60%以上の時間が、アウトプット・エクササイズにあてられています。 受講生は、自分で考え、表現する事を求められます。多くのパターンの演習をおこなうことにより、積極的に参加し、経験する研修になっています。
即使える豊富な応用スキルを伝授
受講生から特に好評なのが、交渉における応用スキルの多様さです。
『合意点積み上げ法」「IF提案法」など全10種類。
実際の交渉で、状況や相手の性格に合わせて使い分けられる
応用スキルを習得していただきます。
講義の開発者である名ネゴシエーターが直接、指導します


この研修の講師を務めるのは、プログラムの開発者である
西野浩輝・野村尚義です。
だから研修のなかで語られているロジックから、その背後に流れる思想に至るまで、完全に語りきることができます。
またネゴシエーションは説得力が命ですから、講師自身の話しぶりにそれが見られることが非常に重要。その点についても、講師自身がビジネス上の交渉を多数経てきていることが、講義に説得力を増します。
≫当社研修に共通する「 選ばれる3つの理由 」はこちらをご覧ください。
研修実施の際には、当プログラムの開発者でもある西野浩輝・野村尚義が講師を担当します。
マーキュリッチ代表取締役、チーフトレーナー。 ≫西野講師プロフィールはこちら
マーキュリッチ取締役、シニアトレーナー。 ≫野村講師プロフィールはこちら| 研修タイトル | ネゴシエーション研修 |
| 研修実施日数 | 標準:2日(7時間×2) 短縮版:1日(7時間) |
| 受講者人数 | 最大30名まで |
| 研修形態 | 講師派遣型(御社オフィスで研修を実施します) |
| 研修料金 | 人数・日数等により変動します。下記からお問い合わせください。 |

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担当の牧 美和子宛に
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