プレゼンテーション研修（Basicコース）
【研修のねらい・内容】
- プレゼンテーションの基本スキルを体系的に、かつバランスよく（中身・構成・表現方法）学習する
- さまざまなプレゼンテーション・シミュレーションを通じて、実践的なスキルを身につける
- 講師および他の受講者からのフィードバック等のレビューを通じて、よりよりプレゼンテーターになるための気づきを得る
【概要】
●受講者数 ５人〜３０人程度（日数・進め方による）
●研修期間 １日〜２日
ロジカルプレゼンテーション研修
【研修のねらい・内容】
- ロジカルにおける３層構造
- ロジカルシンキングの基本と演習
- ロジカルプレゼンのための基本スキルと様々なエクササイズ
- ロジカルコミュニケーションの基本とワークショップ
- 総括プレゼンテーション・シミュレーション
【概要】
●受講者数 １０人〜２５人程度
●研修期間 ２日標準
英語プレゼンテーション研修
【研修のねらい・内容】
- 日本人ならではの、英語プレゼンテーションのコツと正しい考え方
- プレゼンテーション内容の装飾・加工
- プレゼンテーションの組み立て・構成
- プレゼンテーションにおける表現の技術（身振り・言語）
- 英語プレゼンテーションにおける資料の作り方
【概要】
●受講者数 １２人まで
●研修期間 ２日標準
●使用言語 日本語/英語を並行的に使用
コンペプレゼンテーション研修
「ロングケースメソッド」を用いた、チーム対抗コンペプレゼン形式による
プレゼンテーション・シミュレーション
【研修のねらい・内容】
- プレゼンのコアコンセプトの作り方
- 説得力あるプレゼン内容の作り方
- わかりやすく、納得性の高い構成・組み立てのコツ
- 印象的で、差別化を図れる表現の技術
- 個人ごとのプレゼンテーション・シミュレーション
【概要】
●受講者数 ２４人まで
●研修期間 ２日標準
プレゼンテーション研修 徹底マスターコース
【研修のねらい・内容】
- プレゼンの基礎〜応用までをじっくりと体系的に学習する
- たくさんの実践演習を通じて、スキルを飛躍的に向上させる
- 学習→職場での実践と課題→学習→実践と課題
・・を繰り返すことで、極めて実践的なスキルとして定着させる
【概要】
●受講者数 １２人まで
●研修期間 ２日⇒１日⇒１日（標準）
プレゼンテーション研修 フォローアップコース
【研修のねらい・内容】
- 学んだプレゼンの基礎をレビューするとともに、少し掘り下げた応用スキルを学ぶ
- 事前課題をベースにしたエクササイズやシミュレーションを通じて、スキルのステップアップと定着を図る
【概要】
●受講者数 ５人〜３０人程度
●研修期間 １日標準
●受講対象者 プレゼン研修ベーシックコースを受講した方のみ
イニシアティブセールス研修
【研修のねらい・内容】
- 営業の成果を上げるための画期的な考え方である「イニシアティブ・セールス」についてのコアコンセプトおよび考え方を理解・学習する
- 様々なワークやエクササイズ・ロールプレイなどを用いた「体験学習」を通じて、求められるセールススキルを習得・体得する
- セミナーを通じて、自分自身のセールスにおける強み・弱みを把握しながらトレーニングしていくことで、スキルのレベルをを格段に向上させる
【概要】
●受講者数 ５人〜３０人程度
●研修期間 ２日〜３日
営業のルール研修
【研修のねらい・内容】
- 営業の成果を上げるための画期的な考え方である「イニシアティブ・セールス」についてのコアコンセプトおよび考え方を理解・学習する
- 様々なワークやエクササイズ・ロールプレイなどを用いた「体験学習」を通じて、求められるセールススキルを習得・体得する
- セミナーを通じて、自分自身のセールスにおける強み・弱みを把握しながらトレーニングしていくことで、スキルのレベルをを格段に向上させる
【概要】
●受講者数 ５人〜３０人程度
●研修期間 ２日〜３日
ネゴシエーション研修
【研修のねらい・内容】
- ネゴシエーションにおける基礎知識を学ぶとともに『何をどのように交渉するか』という交渉戦略と『実際の交渉をどのようにすすめるか』という交渉戦術について、演習を通じて学ぶ
- 論理的なネゴシエーションの方法とともに、『交渉相手の感情をケアした（気持ちよくYesの返事をもらう）』ための交渉をおこなうための技術を学ぶ
【概要】
●受講者数 ５人〜２０人程度
●研修期間 １日〜２日
ビジネスシミュレーションゲーム研修
【研修のねらい・内容】
- 経営シミュレーションゲームを通じて、ビジネスの流れ・プロセスを理解し、ビジネスセンスを高める
- ゲームにおける思考や行動を通じて、戦略思考力・意思決定力・交渉力・コミュニケーション力などのビジネススキルを高める
- ゲーム後のレビューと分析・アドバイス等を通じて、自分なりの改善の方向性を明確にする
【概要】
●受講者数 ５人〜４０人程度（進め方による）
●研修期間 半日〜１日
