プロフェッショナルの条件
仕事に主体的に取り組み、楽しみながら結果を出す“プロフェッショナル社員”。
職場がそんな社員ばかりになったら、仕事が今よりずっとうまく進むとは思いませんか？
そんな御社にプロフェッショナル社員を増やすための教育機関が当社マーキュリッチです。
プロフェッショナルの３要素
「プロフェッショナルを増やすとは、大きく出たな」
そんな風に思われたかもしれませんが、私たちは大マジメです。
日々、研修という場を通じて日本中のビジネスパーソンと接する私たちにとって、
もっと日本にプロが増えて欲しいというのは切なる願いなのです。
ここでいう“プロフェッショナル”とは何か？
私たちは３つのキーワードの掛け算であらわしています。
プロフェッショナル ＝ 専門能力 × オーナーシップ × 主導力
プロとして働くには、専門能力はやはり必要。でもそれだけでは不十分。
加えて必要なのが、オーナーシップと主導力です。
オーナーシップとは、高次元での当事者意識のこと。
仕事の成果は自らの責任であるという意識のもと、自ら考え、自ら動く。
“やらされ感”とか“言われたことだけやる”とかと対極にあるものです。
主導力とは、成果を出すために他者を巻き込み、推進していく力のこと。
ビジネスは社内外のメンバーとのコミュニケーションなしには成り立ちません。
他者をその気にさせ、動かしていく力がビジネスの成果を大きく左右します。
御社の土俵である専門能力は、私たちが磨けるわけもありません。
上記の３要素のうち、オーナーシップと主導力、特に主導力を高めるのが私たちの仕事です。
マーキュリッチ研修に共通する３つの特長
企業研修において、受講者と接することができる時間は多くの場合１〜２日程度。
その短い時間のなかで受講者の方に影響を与えて、変化・成長の兆しを捉えてもらう。
これは、生半可な気持ちで出来ることではありません。
「もっと、ほんの１ｍｍでも大きく成長してもらえるように」
創業以来、そんな試行錯誤を繰り返してきました。
その結果、我々が辿りついたいくつかのポイントがあります。
多くは顧客の声から、自分たちがやっていることの価値に気付いたものです。
私たちが日々の研修で心掛けている３つのポイントをお伝えします。
