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経営者的視点醸成のためのトレーニングとして

いつもお世話になっております。トレンダーズ株式会社の経沢です。
先日は、ビジネスシュミレーションゲームを受講させていただきまして本当にありがとうございました。

弊社では、4事業サービスを展開していますので、それぞれ事業部を持っているスタッフの事業センスを磨くため、 経営者の視点から行うゲームということで研修を受けさせていただきました。

実際にスタッフに受けてもらって感じたこと

まず、日々現場ではそれぞれに個別に、「もうひとつ広い視野で(=経営者的視点)で見た場合にはこういう考え方もあるよね。」のようにアドバイスはしているのですが、なかなか腑に落ちない場合も多かったように思います。

でも、このゲームを通じて、プラスαで自分の業務の対外的な位置づけや外部の企業様との取引の位置づけなどを考えられるようになったようです。

ゲーム研修の特徴

このゲームは普段の性格、それぞれのスタッフのなんとなく把握していた強みや弱みがビジネスのどんな場面において、現れるのか(例えば、交渉のときは、いつもの感性に訴えかけるタイプとか、買収の際には 数字で読んで冷静にすすめているとか)とてもよくわかったので、毎日のコミュニケーションにも活かされるようになりました。

イロイロと書きましたが、とにかく、面白くてワクワクする楽しいゲームなのに、多くのことが実践的に、ロールプレイング的に主体的に学べるのがいいなと思いました。

マーキュリッチさん、本当に、ありがとうございました。

― トレンダーズ様、メッセージをお寄せ頂き、ありがとうございました。